KBSのシステム構築・
業務DX支援とは
設備やシステムは、入れただけでは成果になりません。 現場で使われ、数字が変わり、事業が前に進む形まで整理されて、はじめて投資になります。
KBSは、投資の目的整理から、設備・システム導入の要件整理、導入構成の検討、実施計画の設計、必要に応じた補助金活用の可能性整理まで、一つの流れで支援します。
こんな課題はありませんか。
設備やシステムの話は、導入方法より先に、何のための投資かを整理しないとぶれます。
設備更新の必要性はあるが、投資判断の根拠が弱い
システム導入を進めたいが、何を要件にするべきか整理できていない
現場の生産性を上げたいが、どこに手を打つべきか見えない
省エネ投資を検討しているが、事業としてどう位置づけるか迷っている
補助金も気になるが、その前に投資計画を固めたい
このサービスでできること
投資の目的を整理する
設備やシステムを入れること自体を目的にせず、何を改善し、何を実現したいのかを明確にします。
要件を整理する
現場に必要な機能、運用の前提、体制、対象業務を整理し、導入後に困らない土台をつくります。
導入構成を描く
設備、システム、運用のつながりを見ながら、現場で使える構成に落とし込みます。
実施計画を組み立てる
導入スケジュール、実施体制、必要投資を整理し、実行フェーズへつなげます。
その他のサポート内容
仕組みをつくる前に、仕組みが必要な理由を整理する。
投資判断と導入設計を分けない
設備導入やシステム導入は、現場だけの話でも、ITだけの話でもありません。KBSは、投資判断、要件、運用、成果のつながりまで見て整理します。
現場で使える形まで落とし込む
立派な構想より、実際に回る設計の方が重要です。KBSは、導入後の運用まで見据えた整理を重視します。
補助金との接点も一緒に見られる
設備・システム投資は、制度活用と接続できることがあります。だからKBSは、計画と制度を切り離さずに見ていきます。
KBSは、ここからここまで支援します。
支援内容
- 投資目的の整理
- 設備・システム導入の要件整理
- 導入構成の検討
- 実施計画の骨格整理
- 補助金活用の可能性整理
- 必要に応じた補助金申請支援への接続
- 実装フェーズとの橋渡し
KBSは、単に「こういうシステムがあります」と提案する立場ではありません。
何を改善したいのか、どの投資が妥当なのか、どう進めるべきかを整理したうえで、前に進める形にします。
ご提供する主なアウトプット
投資計画
何に、なぜ投資するのかを整理した判断材料。
実施計画
導入の進め方、体制、スケジュールを整理した実行の土台。
導入構成メモ
設備・システム・運用のつながりを可視化した導入整理メモ。
相談して終わりではなく、社内説明や次の判断に使える形で残ります。
進め方
無料相談
現状の課題、検討中の投資を伺います。
課題整理
何を改善したいのかを整理します。
要件整理
設備・システムに必要な役割を整理します。
実施計画の具体化
体制、スケジュール、予算感を明確にします。
補助金活用を整理
制度との接点を確認します。
実装フェーズへ接続
実行段階まで見据えて進めます。
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詳しく見る設備・システム投資は、補助金とつながることがあります。
設備更新、システム導入、省エネ投資、生産性向上のテーマは、 制度活用と接点を持つことがあります。
ただし、ここでも大事なのは、補助金を使うことを先に決めるのではなく、投資の妥当性を先に整理することです。
設備・システム導入と結びつく補助金の例
- ものづくり補助金
- 事業再構築系補助金
- ローカル10000プロジェクト
- 省エネルギー投資関連補助金
方向性が見えたあと、制度活用が有効な場合は、そのまま補助金申請支援へ接続できます。
補助金申請支援を見るよくあるご質問
投資を、導入で終わらせず、成果につながる形へ。
設備やシステムの話は、 導入することより、導入後にどう変わるかの方が重要です。
KBSは、投資判断、要件整理、実施計画、必要に応じた補助金活用まで、 一つの流れで整理します。