85%
平均採択率
KBSの
支援思想とは
KBSは、戦略だけを語る会社でも、補助金だけを支援する会社でもありません。新規事業、既存事業の見直し、設備・システム投資、制度活用。それぞれを別々に扱うのではなく、一つの事業として整理し、前に進む計画へつなげます。
事業には、数字だけでは言い切れない想いがあります。けれど、想いだけでは前に進みません。KBSは、その想いを受け取り、第三者に伝わる計画へ整えることを大切にしています。
数字で見るKBSの実績
事業支援歴
補助金支援歴
平均採択率
KBSの強みの特長
事業計画を、戦略から設計する
申請書の形に合わせる前に、まず事業の筋道を整える。KBSは、この順番を崩しません。何を実現したいのか、なぜ今なのか、どんな勝ち筋があるのか。その設計から入るから、後工程がぶれにくくなります。
市場性・新規性・競争力まで整理する
良い計画は、「やりたいこと」だけでは成立しません。市場に対して意味があるのか。競合と比べてどう違うのか。事業として続く見込みがあるのか。KBSは、その視点まで踏み込んで整理します。
柔軟に、実務まで伴走する
計画は、作ることより進め切ることの方が難しい。必要資料の整理、論点の補強、確認、修正。細かな実務こそ、結果を左右します。KBSは、そこを置き去りにしません。
KBS導入までの流れ
お問い合わせ・ヒアリング
まずはお気軽にご連絡ください。現状の課題や目標をお聞かせいただきます。
経営課題の確認
ヒアリング内容をもとに、課題の整理と支援方針を確認します。
収支状況の分析
財務データや業務フローを分析し、改善ポイントを明確にします。
環境調査
市場環境や競合状況を調査し、戦略の方向性を検討します。
料金・サポート内容のご提案
お客様の状況に合わせた最適なプランをご提案します。
提案内容・料金に関するご検討
ご提案内容をじっくりご検討いただけます。
コンサルティングの開始
契約後、実際の支援をスタートします。
サポート内容
戦略と寄り添う、バックオフィス運営
現場に寄り添いながら、戦略的な視点で業務改善を提案します。
事業担当者・関係訪問＆オンライン
定期的な訪問とオンラインでの密なコミュニケーションを実施します。
数字で磨く、確かな経営指南
財務データに基づく客観的な分析で、経営判断をサポートします。
経営者と現場者、双方の目線
経営層と現場、両方の視点を持って最適な戦略を立案します。
経営者に向けた勉強会の実施
最新のトレンドや経営ノウハウを共有する勉強会を開催します。
その他長期的なサポート内容
お客様のニーズに合わせた柔軟なサポートを提供します。